Dans une entreprise, pour fidéliser les salariés et les rendre plus productifs il faut intégrer une procédure d’intégration pour les nouveaux salariés. Ainsi, ils comprennent les us et costumes de l’entreprise, et éviteront de faire des erreurs suite à un manque de savoir interne. D’ailleurs, un nouveau salarié suivi est un salarié reconnaissant et investi.
Optimisez l’intégration de vos nouveaux employés avec mon accompagnement, c’est créer une procédure d’intégration efficace et adaptée à votre entreprise !
L’intégration des nouveaux collaborateurs est un élément crucial pour le succès d’une entreprise. Cependant, beaucoup d’entreprises sous-estiment l’importance d’une procédure d’intégration structurée et efficace ou elles n’ont pas le temps de s’y consacrer pleinement. C’est là que mon accompagnement entre en jeu.
Ma solution de création de procédures d’intégration en entreprise offre une approche simple.
Quelles sont les étapes pour créer votre procédure d’intégration ?
1 – Mini audit en entreprise (objectifs de la direction, listing des corps de métier, analyse de l’existant…)
2 – Entretiens avec le personnel référent (managers, échantillons de salariés)
3 – Création de la procédure d’intégration
4 – Restitution avec mise en place (optionnel)
Pourquoi créer un processus d’intégration ?
- Montrer une stabilité au sein de l’entreprise
- Rassurer et accompagner les nouveaux entrants
- Limiter les départs prématurés ou les « no-show »
- Accélèrer la période d’incubation dans les équipes
- Diminuer le turnover
- Réduire les coûts liés au recrutement et à la formation
- Augmenter la qualité de service
Investir du temps dans l’intégration d’un nouveau collaborateur permet non seulement d’en gagner par la suite, mais aussi de prévenir les confusions et les erreurs typiques des débuts. La procédure d’intégration garantit une expérience intégration efficace au sein des équipes et une adhérence à la culture d’entreprise plus rapidement.
En offrant à vos nouveaux employés une intégration fluide et bien planifiée, vous augmentez leur engagement, leur productivité et leur rétention au sein de votre entreprise.
Investir dans une intégration efficace dès le départ peut également réduire les coûts liés au recrutement et à la formation à long terme.
Ne laissez pas l’intégration des nouveaux employés au hasard. Avec mon accompagnement, assurez-vous que chaque nouvelle recrue démarre son parcours professionnel du bon pied.
Je suis, Maëlle Duclos, votre partenaire en développement de communication interne et marque employeur. Voyons ensemble comme nous pouvons créer la procédure d’intégration qui vous correspond.