Vous êtes managers, responsables RH ou dirigeants !
- Vous sentez une tension au sein de vos équipes ?
- La mauvaise ambiance entre vos salariés ralentit leur productivité car ils ne prennent pas le temps de se coordonner entre eux ?
- Certains critiques vos méthodes sans proposer de solutions ou des pistes de réflexions ?
Créer des ateliers de cohésion et d’intelligence collective permet d’avancer vers le même horizon !
Avez-vous pensé à créer des moments de travail collectifs par une tiers personne pour susciter leur attention ?
Quels sont les risques si vous ne travaillez pas la cohésion d’équipe ?
❌ Baisse de productivité : Les conflits non résolus, le manque de communication entre les salariés et le désengagement peuvent entraîner des retards dans les projets et une baisse de l’efficacité opérationnelle.
❌ Ambiance de travail négative : Vos salariés ont la boule au ventre pour venir travailler. Cela signifie qu’ils évoluent dans un climat de travail toxique. Lorsque les tensions entre les salariés sont présentes cela se traduire par une augmentation du stress, une diminution de la motivation et une augmentation du turnover.
❌ Stagnation de vos équipes : La diversité des idées et des perspectives est essentielle à l’innovation et à l’évolution de votre entreprise. Lorsque les salariés ne se sentent pas à l’aise pour partager leurs opinions ou travailler ensemble de manière collaborative, cela entrave le processus créatif et limite les avancées.
❌ La rétention des employés : Les employés sont plus susceptibles de quitter une entreprise où ils ne se sentent pas valorisés ou intégrés dans l’équipe. Le manque de cohésion peut donc entraîner une augmentation du turnover, ce qui peut être coûteux en termes de recrutement et de formation de nouveaux employés.
Que gagnez-vous à booster vos équipes par des ateliers de cohésion, d’intelligence collective ?
✅ Le bien-être au travail : Vos salariés seront plus heureux de venir travailler lorsque l’ambiance au travail est plus légère. Sans pour autant oublier les objectifs à atteindre.
✅ Renforcement des liens entre salariés : Les activités de teambuilding permettent aux salariés de mieux se connaître en dehors de leur cadre de travail. Ces activités favorisent le développement de relations interpersonnelles solides, basées sur la confiance et le respect mutuel.
✅ Amélioration de la communication : Les jeux de rôles peuvent aider à améliorer les compétences en communication. En encourageant l’écoute active et la prise de parole, ces activités favorisent une communication ouverte et efficace.
✅ Stimulation de la créativité : Les ateliers créatifs encouragent les membres de l’équipe à penser de manière divergente. Ces activités stimulent la créativité collective et favorisent l’émergence de solutions novatrices.
✅ Renforcement de l’engagement : Les activités ludiques et interactives renforcent l’engagement de vos salariés envers leur travail et votre entreprise. Lorsque les employés se sentent valorisés et intégrés, ils sont plus motivés à contribuer au succès de l’entreprise (marque employeur).
Travailler la cohésion dans vos équipes, c’est augmenter leur productivité tout en passant un moment divertissant.
Investir dans des ateliers de cohésion d’équipe et d’intelligence collective est essentiel pour promouvoir une culture d’entreprise saine et productive. Le suivi d’un salarié se fait tout au long de sa vie dans votre entreprise. Il est important de créer des temps forts avec l’ensemble de vos salariés ou par service. Ils sont votre meilleur atout pour garantir la qualité de service auprès de vos clients.
Je suis, Maëlle Duclos, votre partenaire en développement de communication interne et marque employeur. Voyons ensemble comment à travers vos évènements professionnels améliorer le bien-être de vos salariés tout en limitant le turnover.