La marque employeur est devenue un élément essentiel pour les entreprises qui cherchent à attirer et à fidéliser leurs salariés. Le monde du travail est de plus en plus compétitif, il faut savoir se différencier et cela ne passe pas que par le salaire. La communication interne est primordiale dans le renforcement de cette marque en transmettant les valeurs et la culture d’entreprise. Cet article expose l’importance de la communication interne dans la construction et le maintien d’une marque employeur solide.
« Marque employeur », késako ?
La marque employeur représente la perception qu’ont les employés, les candidats potentiels et le public de l’entreprise en tant qu’employeur. Elle enveloppe l’image de l’entreprise, sa réputation, ses valeurs et son environnement de travail. La communication interne est un puissant instrument pour construire cette perception et créer une image positive et attrayante.
Lier la communication interne à la marque employeur !
Pour renforcer la marque employeur, il est essentiel que la communication interne soit en corrélation avec les valeurs et la culture d’entreprise. Les messages transmis aux collaborateurs doivent refléter l’identité de la marque et mettre en avant les avantages et les opportunités offerts aux employés. La stratégie de communication interne doit promouvoir la transparence, l’engagement et la participation active des collaborateurs.
Le choix des canaux de communication
Dans la stratégie de communication interne, l’utilisation de différents canaux est important pour toucher l’ensemble des collaborateurs. En fonction des spécificités de l’entreprise, cela peut inclure des réunions régulières, des journaux d’information, des intranets, des réseaux sociaux internes, des événements d’entreprise… Le choix des canaux est essentiel pour diffuser les informations en fonction des profils salariés.
L’implication des employés dans la communication interne
L’élément clé pour renforcer la marque employeur, c’est le salarié. Il est important de lui donner la parole et de l’impliquer activement. La participation des salariés peut prendre la forme de témoignages, d’interviews, de blogs internes, de groupes de discussion… Cette approche permet de valoriser les salariés, qu’ils deviennent porteurs et promoteurs au sein de l’entreprise.
La communication interne joue un rôle crucial dans le renforcement de la marque employeur. En alignant les messages sur les valeurs et la culture d’entreprise, en favorisant une culture d’entreprise forte et en impliquant activement les employés, les entreprises attirent et fidélisent davantage.
Je suis Maëlle Duclos, consultante en communication interne sur Toulouse et sa région. Faire appel à mes services de consultant vous permet d’améliorer votre communication interne et d’atteindre vos objectifs.